阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇，视觉中国资料图“今天，阿里巴巴作为一个整体的上市公司，业务多种多样。纵观全球大型上市公司，一些他们比我们大，但是很少有业务如此多元化，跨越这么大的跨度，从这个角度来说，与其把多元化的业务放在一个锅里，一个上市载体上，不如让市场接受条件果断。他们一个人面对资本市场，一个成熟了，一个上市了。 3月28日，澎湃新闻获悉，阿里巴巴集团董事长兼CEO张勇在阿里巴巴内网的问答视频中回应了如何理解“合格的事业群，保留融资上市的可能”，让以上声明。
此前，阿里巴巴集团董事长兼CEO张勇发布致全体员工的一封信，宣布启动“1+6+N”组织改革。 阿里巴巴集团下将成立阿里云智能、淘宝天猫、本地生活、菜鸟、国际电商、远大娱乐等六大事业群和多个事业公司。 具有独立融资上市的可能性。 本次组织变革后，阿里巴巴集团将全面实行控股公司管理。
当晚，在阿里内网的问答视频中，张勇表示，“1”是阿里巴巴上市公司的标的，这个不会变。 6大事业群从0.5级组织转变为真正的0级组织，全面负责各自的业务。 同时，实行各事业群、事业公司董事会领导下的CEO负责制，核心团队要更好地思考如何面对市场问题。
“孩子长大了，要走出去阿里设六大业务集团，独立面对市场，阿里巴巴集团更像是一个大基地，支撑着他们。” 张勇表示，他希望阿里巴巴未来能成长几家上市公司，并在未来几年继续成长。 “生孩子”阿里设六大业务集团，培育更多的上市公司。 上市不仅是上市本身，更是市场自主提出的更高要求。 我希望每个人都能为自己而战，为自己所奋斗的事业而战。
张勇认为，融资上市本质上是一种市场考验。 从大的机构到小的个人散户，如果他们愿意认购你的股票，就说明你的生意有底气，有口碑。 这个比值（性能）得分为3.5分和3.75分。 ，3.25分，厉害多了。
组织改革后，未来阿里集团与事业群、事业公司的关系如何，也是外界关注的问题。
对此，张勇表示，阿里旗下的每一项业务都是阿里巴巴投资的对象，但它们本来是在自己家里养的，现在让它们独立面对市场，这和阿里对外投资是一样的. 所以从这个角度来说，阿里集团的经营重心会发生变化。
“我们会设定一些底线，比如上市公司的合规要求、财务报告制度、财务标准、上市合规要求，这些都是必须要满足的。在此之上，我们希望通过商业规则和商业协议来实现。” “合作。比如A公司正在使用B公司的服务，如果B公司的服务好，他以后还会继续使用。” 张勇说。
据悉，阿里一直在梳理阿里旗下各业务之间的协作关系，强调各业务要以法律协议的形式固定相互合作关系，在内部形成认真的关系。 在张勇看来，谈一谈固然好，但一有问题就靠组织去协调，效率太低了。 这需要改变。
从阿里发布的消息来看，在主要业务高管配置方面，张勇担任阿里巴巴集团董事长兼CEO，兼任阿里云智能集团CEO； 戴珊担任淘宝天猫事业群CEO； 余永福将出任本地生活集团CEO； 万林将继续担任菜鸟集团CEO； 蒋凡将出任国际数字事业群CEO； 范路元将出任大文娱乐集团CEO，其他公司也将独立运营。
张勇认为，这次组织变革是阿里24年来最重要的一次变革。 对内，阿里希望让这些企业真正面向市场，真正从顶层生产关系中释放组织活力，加速组织、加速决策。 加快市场反应。 对外，面对市场竞争，我们希望业务能够变得更加敏捷。
截至发稿，阿里美股票盘前涨逾9%。
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